當前數(shù)字革命的現(xiàn)實正在推動管理面板的戰(zhàn)略重新設(shè)計。這項活動現(xiàn)在已成為許多企業(yè)業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ)。隨著專用于業(yè)務(wù)的數(shù)字應(yīng)用程序的開發(fā)，需要簡化操作工作流程并改善用戶體驗。在本文中，北京心玥軟件公司將介紹組織通過提高效率和盈利能力來加速重新設(shè)計過程的方法，例如使用 Tabler 或 Bootstrap 等工具。我還將描述哪些行動可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)化資源、改善團隊協(xié)作和增強服務(wù)可用性。

 管理面板的重新設(shè)計：投資不足和高效服務(wù)之間的折衷

對于初創(chuàng)項目來說，預(yù)算有限，時間對項目的成功有重大影響，任何節(jié)省都是無價之寶。嚴格的投資優(yōu)先級通常會影響目標客戶最不可見的部分。這通常是管理面板的命運，它們不需要一個讓客戶滿意并鼓勵客戶參與到流程中的設(shè)計。 

對于管理員來說，使用此類產(chǎn)品的主要目的主要是確保流程和客戶服務(wù)的順暢性。透明度和功能性成為最重要的。這對設(shè)計師來說意味著什么？即系統(tǒng)設(shè)計的引入必須快速、簡單、開發(fā)人員可訪問，并且不應(yīng)產(chǎn)生高昂的成本。在這種情況下，最好的解決方案是使用現(xiàn)有的設(shè)計系統(tǒng)，例如 Tabler 或 Bootstrap。

這些庫包含易于實現(xiàn)的預(yù)構(gòu)建組件。這不僅節(jié)省了設(shè)計階段的時間，也節(jié)省了開發(fā)階段的時間。另一個優(yōu)點是設(shè)計團隊成員之間的合作更加輕松，從而節(jié)省了原本要花在用戶研究、共同尋找最佳解決方案或討論設(shè)計上的時間?？紤]到管理面板由一些易于實現(xiàn)的用戶使用，因此無需對單個界面元素進行可用性測試。

此外，使用其他應(yīng)用程序中常見的組件可以縮短向用戶介紹新系統(tǒng)所需的時間，因為用戶知道如何使用它們。在這種情況下，測試將重點關(guān)注給定應(yīng)用程序中發(fā)生的流程。設(shè)計師可以根據(jù)啟發(fā)式知識或其他良好實踐以及設(shè)計符合客戶期望的界面的經(jīng)驗開展工作。

UI Kit 庫的影響

免費的 UI Kit Tabler提供了很多模板，例如用于設(shè)計儀表板的模板，您可以在其中看到使用來自豐富組件庫的各種元素的示例。此外，Tabler 組件具有現(xiàn)代風格，每個組件都體現(xiàn)了精心和精確的設(shè)計。Tabler 文檔易于使用，視覺效果一致。在 Railwaymen 的項目中，Tabler 用于設(shè)計 Hydr Admin Panel。這是一個合適的解決方案，在項目開發(fā)過程中這一點變得清晰起來。隨著平臺功能的擴展，使用了越來越多的組件，視覺效果繼續(xù)保持出色，也符合應(yīng)用程序的財務(wù)性質(zhì)。

我們在項目中使用的另一個開源庫是Bootstrap。它與 Tabler 庫一樣廣泛，并且由于其在市場上的長期存在，它在各種設(shè)備上經(jīng)過了很好的測試。我使用 Bootstrap 重新設(shè)計了Snapbus 應(yīng)用程序中的管理面板。這些組件完美地滿足了用于管理包車旅行和處理零售或企業(yè)客戶訂單的界面的需求。

除了Tabler和Bootsrap之外，我們在公司的項目中還使用了Tailwind，并基于它構(gòu)建了內(nèi)部設(shè)計系統(tǒng)。Tailwind 是另一個流行的庫，可讓您根據(jù)設(shè)計人員的喜好構(gòu)建個性化界面。Tailwind 采用實用程序優(yōu)先的方法，允許您使用預(yù)構(gòu)建的實用程序類來避免構(gòu)建自定義 CSS 類，這些實用程序類旨在顯式且精確地設(shè)置 HTML 元素的樣式。內(nèi)部設(shè)計系統(tǒng)的工作是與前端開發(fā)人員合作進行的，使組件易于設(shè)計人員和開發(fā)人員使用。該框架特別受到重視創(chuàng)建界面速度的開發(fā)人員的歡迎，Tailwind CSS 也得到了社區(qū)的良好支持，這意味著有許多其他工具、插件和資源可供用戶使用。

利用管理面板的工具和庫

由于可用工具和庫的多樣性，管理面板的設(shè)計變得更加有效和令人愉快，有助于創(chuàng)建既實用又美觀的界面。創(chuàng)建系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)計和使用免費組件庫所進行的工作的結(jié)果是時間顯著減少。不僅在設(shè)計階段，而且在設(shè)計的實施過程中。在規(guī)劃重新設(shè)計工作時，設(shè)計師值得考慮他們可以使用什么。當然，最終的決定需要分析項目的需求和可用的工具。通過經(jīng)歷重新設(shè)計過程的各個階段，可以輕松找到這些問題的答案，在此期間對產(chǎn)品及其用戶進行詳細分析。

從概念到實現(xiàn)：界面重新設(shè)計的關(guān)鍵階段

重新設(shè)計過程可以分為幾個階段，以方便產(chǎn)品分析、需求識別和用戶期望的理解。通過這些階段，管理小組（例如 Snapbus 或 Hydr）可以改進負責管理和實施客戶期望流程的團隊的工作流程。

評分

應(yīng)用程序重新設(shè)計評估階段包括對現(xiàn)有產(chǎn)品、其功能和用戶反饋的全面分析。此評估的目的是確定需要改進的領(lǐng)域并收集有關(guān)用戶需求和期望的知識。分析管理面板的性能及其對管理 Snapbus 巴士路線和客戶訂單的運營團隊的影響，為遇到的挑戰(zhàn)和改進機會提供了寶貴的見解。同樣，水電管理小組對管理發(fā)票和費用的需求迅速變化，要求開發(fā)人員在引入新功能時具有極大的獨立性。影響程序員獨立性的因素是選擇使用現(xiàn)成的庫或設(shè)計系統(tǒng)。 

目標識別

在評估階段，進行了深入分析，以確定有效指導(dǎo)重新設(shè)計過程所需的具體目標。此階段的任務(wù)是了解 Snapbus 或 Hydr 應(yīng)用程序當前面臨的現(xiàn)有問題和挑戰(zhàn)，以及確定如何通過重新設(shè)計界面來解決這些問題和挑戰(zhàn)。

在此過程中，我們確定了幾個對項目成功至關(guān)重要的目標。其中一個主要目標是提高運營團隊的效率，這可能包括改進管理界面、優(yōu)化客戶服務(wù)流程以及引入工具以促進數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。

另一個重要目標是提高應(yīng)用程序的舒適度，這有助于提高用戶滿意度并減少使用界面時的錯誤和歧義。目的是創(chuàng)建一個直觀且易于導(dǎo)航的界面，即使對于新用戶也是如此。對于每天使用管理面板的員工來說，在界面中反映其用于處理的任務(wù)（例如，處理客戶訂單或管理用戶或流程）將更為重要。要讓管理面板受到用戶的積極歡迎，它首先必須穩(wěn)定可靠。任何對業(yè)務(wù)連續(xù)性產(chǎn)生負面影響的事情都會產(chǎn)生很大的負面影響。然而，外觀不夠美觀和清晰，對工作連續(xù)性的影響微乎其微。但這并不意味著直覺不再重要。

最后，目標是優(yōu)化應(yīng)用程序的整體性能。通過對界面進行更改，例如優(yōu)化代碼、減少不必要的元素或改進服務(wù)器和客戶端之間的通信流程，目的是提高應(yīng)用程序的速度并減少延遲和加載時間。

值得強調(diào)的是，這些目標是根據(jù)每個項目的具體需求和挑戰(zhàn)量身定制的，同時考慮了應(yīng)用程序的特殊性、其功能和用戶期望。定義這些目標是進一步項目活動的基礎(chǔ)，設(shè)定清晰的發(fā)展路徑并指導(dǎo)項目策略。

策略制定

設(shè)定目標后，我們制定了 Snapbus 應(yīng)用程序的重新設(shè)計策略，其主要目標是改善用戶體驗并提高團隊的運營效率。為此，決定使用 Bootstrap 設(shè)計系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以更快地實現(xiàn)更改，同時保持界面的一致性和可用性。

該策略主要側(cè)重于改進用戶界面、改進工作流程以及集成新功能以滿足已確定的用戶需求。因此，我們的目標是創(chuàng)建一個更加直觀和易于使用的界面，這有助于提高用戶滿意度和員工效率。

需求評估

進行全面的需求評估是確定 Snapbus 應(yīng)用程序的運營團隊和最終用戶需求的關(guān)鍵步驟。此過程包括從相關(guān)方獲取反饋、徹底分析用戶行為以及確定系統(tǒng)中現(xiàn)有的缺陷。通過優(yōu)先考慮已確定的需求，重新設(shè)計的目標是提供能夠顯著提高用戶滿意度和應(yīng)用程序運營性能的解決方案。因此，目標是創(chuàng)建一個能夠更好地滿足用戶期望和需求的界面，同時使運營團隊的工作更輕松。

在重新設(shè)計任何應(yīng)用程序時，用戶或客戶的需求將定義所有設(shè)計決策。所以，我認為這個階段是很有意義的。然而，僅僅決定選擇一個庫或使用設(shè)計系統(tǒng)并不足以實現(xiàn)經(jīng)過深思熟慮且有用的界面重新設(shè)計。即使您有許多組件和現(xiàn)成的樣式，您也需要仔細考慮它們的使用。如果在對給定元素的使用做出決定時沒有對其未來的使用進行更廣泛的了解，則可能會出現(xiàn)一種情況。盡管在界面的視覺統(tǒng)一方面進行了投資，但重新設(shè)計仍然無法滿足用戶的期望。這就是為什么在將設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)到應(yīng)用程序中時設(shè)計師的存在如此重要的原因。

執(zhí)行

實施階段包括將制定的策略和項目轉(zhuǎn)化為可操作的步驟，旨在為應(yīng)用程序引入所需的更改。Bootstrap或Tabler設(shè)計系統(tǒng)的使用促進了快速原型設(shè)計和開發(fā)，加速了實施過程。設(shè)計師、開發(fā)人員和利益相關(guān)者之間的密切合作確保重新設(shè)計的功能實現(xiàn)既定目標并有效滿足已確定的需求。

將 CSS 或設(shè)計系統(tǒng)庫引入項目是一個關(guān)鍵步驟，需要開發(fā)人員和設(shè)計團隊之間的協(xié)作。開發(fā)人員經(jīng)常參與此過程以有效地實現(xiàn)用戶界面樣式和組件。開發(fā)人員將選定的庫或設(shè)計系統(tǒng)與應(yīng)用程序代碼集成。他們可以通過向 CSS 文件添加適當?shù)逆溄踊驅(qū)F(xiàn)成的組件導(dǎo)入到項目中來實現(xiàn)此目的。此外，開發(fā)人員的工作可確保 CSS 或設(shè)計系統(tǒng)庫集成得到正確記錄，從而使其他團隊成員更容易使用現(xiàn)成的組件和樣式。

檢查并運行

實施后，將進行詳細審查，以評估重新設(shè)計的有效性并確保符合既定目標。用戶測試、反饋匯總和性能監(jiān)控是此審核過程的組成部分。在成功評估并符合目標后，重新設(shè)計發(fā)布給用戶，并為運營團隊提供必要的培訓和支持。不要忘記繼續(xù)監(jiān)控和開發(fā)，以根據(jù)用戶反饋和不斷變化的需求進一步改進應(yīng)用程序，從而確保持續(xù)的相關(guān)性和有效性。

應(yīng)用程序重新設(shè)計對系統(tǒng)管理員有利嗎？

重新設(shè)計應(yīng)用程序界面的過程不僅僅是外觀的美觀改進，更重要的是旨在提高可用性、效率和滿足用戶需求的戰(zhàn)略步驟。在分析產(chǎn)品開發(fā)的各個階段時，從MVP實施到MMP階段的界面改進，可以發(fā)現(xiàn)重新設(shè)計是使產(chǎn)品適應(yīng)不斷變化的市場需求和用戶期望的關(guān)鍵要素。

在管理面板投資不足和高效運行之間的折衷表明，即使在管理面板等終端用戶不太可見的領(lǐng)域，功能性和透明度也是必不可少的。高效且有效的系統(tǒng)管理在提高運營效率和與用戶的互動方面起著關(guān)鍵作用。通過實施快速、簡單的解決方案和適當?shù)淖詣踊?，可以使系統(tǒng)適應(yīng)組織的內(nèi)部流程。這種策略不僅降低了服務(wù)成本，而且還加快了單個客戶的服務(wù)速度，減少了錯誤數(shù)量并降低了新員工的入職門檻。因此，有效的系統(tǒng)管理成為實現(xiàn)運營成功和保持市場競爭力的關(guān)鍵因素。使用 CSS 庫和設(shè)計系統(tǒng)（例如 Bootstrap 或 Tabler）可以實現(xiàn)有效、高效的實施，節(jié)省時間和成本，尤其是在初創(chuàng)項目的情況下。

通過分析重新設(shè)計過程的關(guān)鍵階段，從評估和確定目標到實施和驗證，可以清楚地看出，該過程的有效性取決于設(shè)計和開發(fā)團隊之間的密切合作。同樣重要的是，根據(jù)每個項目的具體需求和挑戰(zhàn)調(diào)整重新設(shè)計策略，從而獲得更好的結(jié)果和用戶滿意度。

值得注意的是，界面設(shè)計是一個動態(tài)且持續(xù)的過程，需要監(jiān)控、分析和響應(yīng)用戶不斷變化的需求和期望。因此，重新設(shè)計界面不是一次性的動作，而是一項持續(xù)的努力，以保持應(yīng)用程序處于最高可用性和效率水平。